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Home > Empresas > Curso "La Gestión del Conocimiento en las Organizaciones - la Empresa"


  La gestión del conocimiento en las organizaciones

Están abiertas las inscripciones para la XXII edición del curso

 


Destinatarios principales (lista sin orden de prioridad):
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managers, directores, ejecutivos, CEO de empresa, ONG o gobierno, interesados en ampliar su comprensión de las iniciativas de GC

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consultores, asesores, especialistas de área

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CIO (Chief Infomation Officer, responsables de área informática, ITC)

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CKO, (Chief Knowledge Officer) knowledge managers (ingenieros del conocimiento, personal a cargo del conocimiento) de empresa, ONG o gobierno

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psicólogos del área de Recursos Humanos

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economistas, contadores, contadores públicos y profesiones afines

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abogados interesados en la Gestión del Conocimiento

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profesores y doctorandos

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estudiantes de carreras afines

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personal vinculado a la toma de decisiones que necesitan administrar, transferir y utilizar conocimiento corporativo a modo de riqueza competitiva

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otras personas con interés profesional o para negocios independientes

 

Objetivos del aprendizaje
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identificar las motivaciones principales de la Gestion del Conocimiento

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discutir los procesos fundamentales de la Gestion del Conocimiento

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identificar los posibilitadores y barreras específicas a los procesos de Gestion del Conocimiento

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discutir los principales factores organizativos que influencian la Gestion del Conocimiento

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recomendar las tecnologías de Gestión del Conocimiento apropiadas para poder satisfacer las necesidades cognitivas específicas de la organización

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describir la estrategia de implementación por etapas de la Gestión del Conocimiento

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reconocer la interrelación entre las actividades de la Gestión del Conocimiento y otras actividades y funciones estratégicas de la organización

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adquirir la capacidad de dirigir o participar en proyectos de Gestión del Conocimiento

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dominar la tecnología de gestión del conocimiento

 

Características del curso:

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Cantidad máxima de participantes: 20

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Fecha de inicio: La inscripción está abierta

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Duración: 10-14 semanas o menos, según la velocidad del cursante, o sea, de 60 a 70 horas

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Con técnicas convencionales equivale a 32 semanas, o sea, 240 horas

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Este curso tiene continuidad (opcional) en el curso "La Tecnologia en la Gestion del Conocimiento Empresarial"

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Tiempo necesario para asimilar los contenidos: 6 horas semanales

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Idioma: español

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Modalidad: E-Learning (Internet)

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Horario: libre, en su propio espacio y a su propio paso, siempre dentro del tiempo establecido para el curso.

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Tipo de curso: desarrollo profesional, postgrado

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Formato de presentación: Bases de conocimiento, textos y diálogos via web con los mentores.

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Prerrequisitos: ninguno.

 

El tema se presenta online durante un periodo de 10-14 semanas, con la asignación de un Profesor que actuará de mentor. Este curso tendrá cursantes de diferentes sectores de la economía y de diferentes países.

 

Los estudios de casos prácticos y discusiones ayudan a estimular el aprendizaje y el intercambio de conocimientos, mientras un examen final del tema ayudará a los estudiantes a repasar y aplicar el conocimiento y habilidades aprendidas.

La utilización de interfaces y métodos cognitivos en este curso reduce el tiempo y esfuerzo necesarios para la asimilación profunda y permanente de los contenidos.

Evaluación del curso:

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Análisis de casos (en equipo o individuales): 40%

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Actividades de discusión en equipos: 30%

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Examen final: 30%



Dotación técnica mínima:

  • Conexión Internet

  • Mínimo: Windows 98

  • Memoria RAM 64 M

  • Espacio disco: 30 M

 

Unidades del curso

 

        

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1. Conceptos básicos sobre la actividad cognitiva en la empresa 
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Dato, información, conocimiento e inteligencia en la empresa

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El conocimiento del puesto de trabajo

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Los modelos mentales y el "modelo mental" de la empresa

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Representación del conocimiento y tecnologías

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Evaluación

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2. Fuentes del conocimiento en la empresa
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Identificación de los procesos/proyectos/procedimientos en una organización

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PMBoK (Project Management Body of Knowledge)

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El conocimiento real del puesto de trabajo

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La Inteligencia de Negocios

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Estudio de caso. Evaluación

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3. La razón de ser de la actividad cognitiva en la empresa
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Qué es la Gestión del Conocimiento y cómo puede ser aplicada en una empresa

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Reconocimiento de que la falta de Gestión del Conocimiento crea problemas en la organización

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El impacto de la Gestión del Conocimiento en la organización

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Representación de un proceso de negocios o de producción / servicios

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Evaluación

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4. El proceso cognitivo
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Procesos fundamentales de la Gestión del Conocimiento

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Conocimiento individual y colectivo, el modelo cognitivo de la empresa

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La importancia de la aserción cognitiva (enunciado)

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Técnicas para formular, refinar, e interpretar el conocimiento

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Conocimiento tácito, no estructurado y explícito

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Identificar un enunciado e identificar el modo de transferir el conocimiento

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El ciclo virtuoso y vital del conocimiento

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El pensamiento crítico

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Evaluación

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5. Tipos de conocimiento y tecnologías
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Sistemas de gestión del conocimiento. Relación con las ciencias cognitivas.

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Conocimiento Procedimental y Conocimiento Declarativo

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Enfoque "hard" y "soft" de la gestión del conocimiento

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Bases de Datos y Bases de Conocimiento

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Evaluación

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6. El meta-conocimiento
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Niveles de conocimiento

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Modelación.

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La complejidad. La organización es siempre un sistema complejo

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La adaptación del sistema al cambio. La gestión del cambio

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Estudio de caso

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7. Tecnología e innovación
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Estudio de caso

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GC: ¿Exageraciones del mercado, o hechos concretos?

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La tecnología en la GC

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Razonar con el auxilio de la tecnología

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La innovación y la meta-innovación: procesos y productos

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Innovaciòn y creatividad. Innovación de productos y procesos.

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Competitividad y tiempos.

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El conocimiento y su repercusión en el mercado.

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Gestión de la calidad.

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Evaluación

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8. La administración del sistema cognitivo
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La iniciativa de Gestión del Conocimiento

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Las distintas perspectivas dentro de la organización

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Medición y métrica. La métrica del conocimiento en la empresa

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Valor tangible e intangible del conocimiento

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Adquisición del conocimiento.

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El aprendizaje organizativo y la generalización del conocimiento de la organización

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Estudio de caso. Evaluación

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9. El trabajo de gestión del conocimiento (24 horas)
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El equipo de la Gestión del Conocimiento

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El puesto de trabajo del Knowledge Manager y sus características

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Representación y Gestión del conocimiento: modos estrategias y estructuras para conservar, controlar, utilizar y mejorar el conocimiento

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Evaluación

10. Rudimentos sobre la Inteligencia de Negocios
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El concepto de Inteligencia de Negocios y su aplicación vertical

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Objetos de análisis

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La contribución de la Inteligencia de Negocios a la Gestión del Conocimiento

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Sectores de atención de la Inteligencia de Negocios

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La diferencia y convergencia de la Gestión del Conocimiento y la Inteligencia de Negocios

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Estudio de caso. Evaluación

 

Examen final del curso

 

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Formulario de inscripción

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